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1. 環(huán)保與可持續(xù)性的“矛盾式剛需”可回收性突圍：隨著全球“禁塑令”推進(jìn)，不可降解塑料被限制，但可回收PET塑料瓶因技術(shù)成熟、回收率高（如rPET再生材料）反而成為環(huán)保解決方案，被消費(fèi)者視為“可持續(xù)剛需”。替代悖論：玻璃、金屬等替代品因重量大、成本高或回收率低，無法完全替代塑料瓶的實(shí)用性，消費(fèi)者被迫依賴“更優(yōu)選項(xiàng)”。案例：可口可樂、依云等品牌推行100% rPET瓶，消費(fèi)者因環(huán)保認(rèn)同感更傾向于選擇這類產(chǎn)品。2. 成本與便利性的“性價(jià)比王者”低價(jià)優(yōu)勢(shì)：塑料瓶生產(chǎn)成本僅為玻璃瓶的1/3、不銹鋼瓶的1/10，在通脹背景下，消費(fèi)者對(duì)“便宜且夠用”的需求強(qiáng)化。輕量化與便攜性：塑料瓶輕便、耐摔、易攜帶，契